VERNIEUWING EN VOORUITGANG BIJ NEMO

augustus 12, 2015 9:33 am Gepubliceerd door
NM_PN9082_.indd

Illustratie – Wouter Overhaus

Marc Noyons: ‘Ik put veel inspiratie uit ons partnership met NEMO. NEMO speelt sinds jaar en dag in Nederland een belangrijke rol bij de maatschappelijke beeldvorming over wetenschap en technologie. Het enthousiasme van het science center annex museum voor wetenschap en technologie wordt aangewakkerd door een rotsvast geloof in vooruitgang en een onvermoeibare zoektocht naar innovatie en verduurzaming. Nederland heeft hier een traditie hoog te houden.’

‘Inmiddels is NEMO – in 1923 gestart en voorheen gehuisvest op diverse locaties in Amsterdam – zelf toe aan een forse vernieuwing. De instelling wil binnen vijf jaar doordringen tot de top vijf van science centers in Europa. Het huidige NEMO, met haar kopergroene silhouet beeldbepalend aan het Oosterdok en op loopafstand van het Centraal Station, wil evolueren van succesvol naar onmisbaar en van goed naar groots.’

‘Zo’n proces vraagt veel. Om te beginnen een nieuwe, krachtige impuls voor het uitgebreide tentoonstellingsaanbod. We spreken over geavanceerde onderwijsprogramma’s en exposities buiten op het dakplein. Daarnaast wordt het restaurant uitgebreid met 250 stoelen. Samenwerking met stakeholders, onder wie bedrijven en fondsen, is een van de wegen die bewandeld moeten worden. Een hechtere relatie opbouwen met diverse doelgroepen is een andere route.’

‘Embedded’

‘Marc Noyons & Partners (MNP), begeleidt en ondersteunt NEMO bij de ontwikkeling van proposities voor nieuwe samenwerkingspartners – denk ook aan overheden en particulieren – en dus bij het vinden van financiering. Bijzonder aan onze aanpak is dat we ‘embedded’ zijn bij NEMO. MNP’s partner Josta van der Kolk is er namelijk sinds maart gedetacheerd als interim manager van de afdeling Development & Partnerships.’

Josta: ‘We bouwen de afdeling Development & Partnerships op, brengen structuur aan en kijken tegelijkertijd naar de snelheid van de organisatie. NEMO kan scherper en meer strategisch acteren in partnerships met bedrijven, fondsen en particulieren. We willen dit gedachtegoed naar een hoger plan tillen en borgen in de hele organisatie. Dus bij grote bedrijven aan tafel als gelijkwaardige partners die elkaar iets wezenlijks te bieden hebben.’

Marc Noyons: ‘Ik trek samen op met Josta – zij binnen, ik buiten NEMO. Dat is een ideale mix, een vorm die je niet vaak ziet in de advieswereld . Ik activeer mijn bestaande netwerk en ga daarnaast op zoek naar nieuwe relaties. Josta maakt werkende weg onder meer een profiel van de toekomstige manager van de afdeling Development & Partnerships om deze professional uiteindelijk te werven. Maar voorlopig is er nog genoeg te doen.’

OOK GROTE BEDRIJVEN ZIJN GEÏNTERESSEERD IN WETENSCHAP EN TECHNIEK

‘NEMO wil mensen in alle fasen van hun leven laten ervaren hoe fascinerend en nuttig wetenschap en technologie zijn. Ook grote bedrijven zijn geïnteresseerd in wetenschap en techniek en daarnaast vooral in jongeren en jong volwassenen. Bij stakeholders die we binnen halen – onder meer DeliXL en AB InBev – is dat het eerste waarop hun aandacht is gevestigd. Hetzelfde geldt overigens voor publieke (Mondriaan) en private (VSB) fondsen’.

Data Management

‘Ik zie veel mogelijkheden voor NEMO. Deze bijzondere instelling erkent ook zelf dat het verzamelen van data over bijvoorbeeld bezoekers en de doelgroepen die zijn bereikt van belang is om stakeholders (bedrijven, fondsen) aan zich te binden. Op dit actuele en relevante punt zal in de komende tijd – mede doordat wij die gegevens nodig hebben – meer aandacht worden besteed. Er is hier immers nog een wereld te winnen.’

‘Maar voor het zover is zal nog veel water door het Oosterdok stromen. Om de ambities waar te maken is een investering van ca. € 10 miljoen nodig. MNP’s partner David Lauwen bracht reeds een solide cashflow in kaart. Een logische vervolgstap is het verder doorvoeren van financieel projectmanagement. We hebben alle vertrouwen dat NEMO inderdaad in de komende tijd de omslag maakt van succesvol naar onmisbaar. Het begin is er.’

Marc Noyons is adviseur business development in de culturele sector. In een volgende blog gaat hij in op de achtergronden van besturen in de kunstwereld (cultural governance).